Branche
Overheid en
goede doelen
Een gemeente, een korps of een goed doel verkoopt geen product. Je vraagt om aandacht, om gedrag, om vertrouwen of om een gift. Dat vraagt om communicatie die eerlijk is en tóch in beweging brengt. Daar zijn we goed in.
Milkshake'je doen?De uitdaging
Je vraagt niet om een aankoop, maar om vertrouwen
In de publieke sector is de opbrengst zelden een bestelling. Je wilt dat jongeren nadenken over hun gezondheid, dat collega's aangehaakt blijven bij een complex project, of dat iemand geeft aan een verhaal dat ver van hem af staat. Dat is een ander soort overtuigen.
Bovendien is je publiek breed en verplicht een publieke taak je tot zorgvuldigheid. De toon mag nooit schreeuwerig worden. En tegelijk moet het opvallen, want de aandacht is niet vanzelfsprekend.
Wat helpt: mensen echt serieus nemen. Niet vertellen wat ze moeten doen, maar laten zien wat er speelt en ze zelf de conclusie laten trekken.
Bij de overheid loopt een opdracht vaak via een aanbesteding: een vaste procedure, duidelijke eisen vooraf en minder ruimte om gaandeweg bij te sturen dan bij een rechtstreekse opdracht. Dat vraagt een aanpak waarin het plan al bij de start onderbouwd staat, in plaats van een concept dat groeit tijdens de samenwerking.
Gedrag in plaats van omzet
Het doel is een gesprek, een aanmelding of een gift. Dat vraagt om andere middelen dan een verkoopcampagne.
Een breed en divers publiek
Van jongeren tot beleidsmakers. Eén campagne moet werken zonder iemand buiten te sluiten.
Zorgvuldig én opvallend
Een publieke taak vraagt om terughoudendheid. Onzichtbaar zijn is alleen geen optie.
Ook naar binnen toe
Grote organisaties hebben net zoveel te vertellen aan de eigen mensen als daarbuiten.
Onze aanpak
Beginnen bij de leefwereld, niet bij de boodschap
Wat is er aan de hand bij de mensen die je wilt bereiken? Welke keuzes maken ze op een gewone dag? Daar zit de aanknoping. Pas als we die te pakken hebben, bedenken we wat we willen zeggen.
- We stappen in hun dag. Slapen of gamen, water of energydrank, mobiel of boek. Alledaagse keuzes vertellen meer dan een doelgroepomschrijving.
- We maken er iets tastbaars van. Een concept dat je kunt vasthouden: een vingerafdruk die toegang geeft, een bord dat een maaltijd draagt. Zo wordt een abstract doel concreet.
- We geven het door. Naast de campagne zelf leveren we materialen en toolkits waarmee scholen, partners en collega's zelf verder kunnen. Zo houdt het niet op als de campagne stopt.
Ons werk
Drie keer een publiek verhaal
Voor Gemeente Leusden maakten we met STAYFRESH033 gezondheid bespreekbaar bij jongeren, zonder ze te vertellen wat ze moeten doen. Bij de Politie zorgde Blauwdruk ervoor dat iedereen aangehaakt bleef bij een omvangrijk intern project.
En voor World Vision gaven we Een bord vol hoop een vorm die je letterlijk in handen houdt.
“We huurden Milkshake marketing in tijdens het zwangerschapsverlof van een collega, met de ambitie het fundament te verstevigen. Dat is met verve gelukt: een mooie basis op cruciale projecten, meer kennis van onze online kanalen en onze meest succesvolle eindejaarscampagne ooit.”
Gemeente Leusden
Een campagne die jongeren aan het denken zet over hun gezondheid, zonder ze te vertellen wat ze moeten doen.
Politie
Een intern communicatieconcept dat een omvangrijk project helder en toegankelijk deelt met alle betrokkenen.
World Vision
Een verhaal van hoop in een vorm die je letterlijk in handen houdt: een bord dat een groter verhaal draagt.
Veelgestelde vragen
Goeie
vraag.
Werken jullie ook aan interne communicatie?
Ja. Voor de Politie ontwikkelden we Blauwdruk, een intern communicatieconcept rond een omvangrijk project. Interne communicatie vraagt dezelfde zorg als een publiekscampagne: één herkenbare vorm en informatie die snel te begrijpen is.
Hoe bereiken jullie een doelgroep die niet op een campagne zit te wachten?
Door niet te beginnen bij wat je wilt zeggen, maar bij wat er bij hen speelt. Voor STAYFRESH033 vertrokken we vanuit alledaagse keuzes van jongeren. Herkenning eerst, boodschap daarna.
Kunnen jullie werken binnen een bestaande huisstijl of merkrichtlijn?
Ja. Bij organisaties met een vastgelegde identiteit werken we binnen dat kader en zoeken we het onderscheid in het concept. Waar ruimte is voor een eigen campagnestijl, maken we die.
Leveren jullie ook materiaal waar partners zelf mee verder kunnen?
Dat doen we graag. Voor STAYFRESH033 maakten we een toolkit waarmee organisaties in Leusden, Achterveld en Stoutenburg zelfstandig aan de slag konden.
Doen jullie mee aan aanbestedingen?
We werken het liefst via een directe opdracht: dan kunnen we sneller schakelen en groeit het concept mee tijdens de samenwerking. Maar we staan open voor tenders. Loopt jullie traject via een aanbesteding, neem dan gerust contact op om te kijken of het past.
Neem contact
met ons op
Klaar om impact te maken? Laat je gegevens achter, dan bellen we je terug.